Der „Career Booster“ ist ein Kompaktprogramm für marktbedingte Anpassungen von Unternehmen. Es unterstützt und entlastet Organisationen bei der raschen und effizienten Umsetzung von wirtschaftlich bedingten Personalmassnahmen. Mit dem Career Booster fokussieren wir die systematische Steigerung der Attraktivität von betroffenen Mitarbeitenden. Wir machen sie fit für den Arbeitsmarkt und erhöhen ihre Chancen im Wettbewerb um spannende Stellen.

Vorgehen Career Booster

Persönlichkeits-und Fähigkeits-Check

Ziel- und Methoden-Check

Weitere Informationen zum Produkt „Career Booster“ finden Sie in unserem Artikel: Aufhebung Mindestkurs – „katastrophale Folgen für Volkswirtschaft und Arbeitsplätze?“

Level Consulting ist seit über 20 Jahren in der Beratung tätig. Die Qualität der Beratung stützt sich auf Expertenwissen und jahrelange Erfahrungen in der Problemlösung. Unsere Experten erkennen grosse Bedeutungszusammenhänge, achten auf Strukturen von zentralen Eigenschaften und verwenden viel Zeit für qualitative Analysen.

Berater

Unsere Berater verfügen neben betriebswirtschaftlichen Ausbildungen auf Universitätsniveau auch über psychologisches Fachwissen. Diversität und Generationenmix in unseren Teams garantieren ein Portfolio von aktuellem und erprobtem Fachwissen auf allen Stufen.

Erfahrung

Dank unserer langjährigen Coaching Erfahrung in anspruchsvollen Beratungsaufgaben mit Executives bieten wir unseren Kunden einen einzigartigen Mehrwert. Alle unsere Berater haben internationale Erfahrungen, bringen wertvolle Erkenntnisse aus wichtigen Führungspositionen und unternehmerischen Tätigkeiten mit und verfügen über effektive Sparringpartner Eigenschaften.

Respekt

Wir begegnen Menschen mit Offenheit und Respekt. Fairness und Chancengleichheit sind bei uns zentrale Werte – jedem wird mit gleicher Aufrichtigkeit begegnet und man weiss bei uns immer, woran man ist. Ein ehrliches Feedback rundet jede Beratung ab. 

Veränderte Marktbedingungen und organisatorische Anpassungen bedingen oft Massnahmen, die zu einer beruflichen Neuorientierung führen. Wir begleiten Unternehmen und Mitarbeitende in dieser Situation kompetent, ehrlich und auf Ihre Erwartungen und Bedürfnisse ausgerichtet. Fach- und Führungskräfte unterstützen wir, eine langfristige  Perspektive und Karrierestrategie zu entwickeln, indem wir diese als Sparring Partner für den Arbeitsmarkt fit machen. Wir kennen die Marktverhältnisse, den verdeckten Arbeitsmarkt und bieten ein dichtes Partner-Netzwerk.

New-/Outplacement

Level Consulting  verfügt über langjährige Erfahrung in der Begleitung von Führungspersonen und Mitarbeitenden in einer Phase der Neuorientierung und bietet ein Portfolio an zielgerichteten Dienstleistungen und einzigartigen Tools. Die Leistungspakete sind für individuelle und massgeschneiderte Beratung ausgelegt.

7 Phasen zum erfolgreichen Neubeginn


Welocme Check-In
Analyse Arbeitsmarkt
Individuelle Zielsetzung
Markt-bearbeitung
Vorstellungs-gespräch
Entscheidung
Neubeginn
Welcome Check-InReflexion – ehrliche Lebensbilanz
AnalysePersönliche Standortbestimmung und Arbeitsmarktsituation
neu kennenlernen
ZielsetzungSelbstmanagement erfolgreich umsetzten
MarktbearbeitungEffektive Markteroberungsstrategien kennenlernen
und einsetzten
VorstellungÜberzeugende Präsentation/professioneller Auftrittt
EntscheidungPersönliche und überzeugte Entscheidung finden
NeubeginnWirkungsvoller Neubeginn, erfolgreiche Integration

Standortbestimmung

Career Cycle Management ist ein zentrales Element der Unternehmensführung. Es gehört aber auch zur persönlichen Verantwortung jedes Einzelnen. Wer seinen Standort nicht kennt, irrt ziellos umher! In jeder mustergültigen Karriere gibt es „Wendepunkte“, die Entscheidungen verlangen. Bei diesen wichtigen Fragen wird Handlungskompetenz und aktive Führung gefordert. Level Consulting  unterstützt Unternehmen und Mitarbeitende in beruflichen Sackgassen, im Change Management und im Finden neuer Rollen.

Dank einer strukturierten Vorgehensweise und wissenschaftlich erprobter Instrumente haben wir jederzeit das Ziel vor Augen und sind für unsere Auftraggeber zu jedem Zeitpunkt transparent.

Analyse

  • Unternehmensanalyse
  • Ermitteln der relevanten Erfolgsfaktoren
  • Strategisches Erfolgsprofil

Suche

  • Definition der Suchstrategie
  • Research
  • Insertion
  • Ansprachen

Selektion

  • Vorselektion
  • Longlist
  • Interviews
  • Overview
  • Empfehlung

Entscheidung

  • Kandidatenvorstellung
  • Referenzabklärung
  • Assessments
  • Einstellungsentscheid

Integration

  • Feedbackgespräche
  • Erfolgskontrolle

Das Wesentliche in Kürze

Details zum Prozess

Analyse

Im Rahmen eines vertraulichen, bilateralen Gesprächs werden die relevanten Erfolgsfaktoren der zu besetzenden Position anhand der Unternehmensziele ermittelt. Nebst den erforderlichen Kompetenzen, Kenntnissen und Erfahrungen werden auch psychologische Anforderungen („Soft Factors“) erfasst, welche in einem Persönlichkeitsprofil veranschaulicht werden. Grundlage dazu ist das umfassende Verständnis der Unternehmenskultur sowie deren strategische Ausrichtung und ein vertieftes Branchen Knowhow des Beraters. Das detailliert erarbeitete, strategische Erfolgsprofil stellt ein gemeinsames Verständnis der zu rekrutierenden Vakanz sicher und erlaubt eine zielorientierte, effektive und effiziente Vorgehensweise. Da alle Berater der Level Consulting AG äusserst teamorientiert und vernetzt arbeiten, kann die hohe Qualität der Suchprozesse jederzeit gewährleistet werden.

Suche

Ein breites Netzwerk in den verschiedenen Branchen sowie ein routiniert und zielorientiert arbeitendes Research Team ermöglichen eine rasche Identifikation von potentiellen Kandidaten. Die Suchstrategie mit den einzelnen Marktbearbeitungsinstrumenten wird individuell auf Ihre Bedürfnisse abgestimmt. Nebst der Recherche in unseren Datenbanken, der Insertion und Direktansprachen sind der Einsatz von Neuen Medien sowie innovative, webbasierte Ansätze wichtige Bestandteile bei der Gewinnung der bestmöglichen Kandidaten für die vakante Position.

Selektion

Dank fundierter Menschenkenntnis und der wissenschaftlich erprobten Beurteilungskompetenz anhand einer Matchingprognose von Erfolgsprofil und Persönlichkeitsprofil können klare Empfehlungen zur Passgenauigkeit des Kandidaten abgegeben werden. Das aussagekräftige Gesamtdossier enthält neben einem Overview mit den wichtigsten Informationen zudem alle relevanten Unterlagen des Bewerbers und wird dem Kunden zur Vorbereitung auf die Kandidatenpräsentation überreicht.

Entscheidung

Die aussichtsreichsten Kandidaten werden dem Kunden in einem vom Berater moderierten Gespräch vorgestellt. Die Bestimmung der Kandidaten für die engere Auswahl wird in Zusammenarbeit mit dem Berater getroffen, wobei umfassende Referenzabklärungen und zusätzliche Assessments beigezogen werden können. Bis zur definitiven Entscheidungsfindung sowie der nachfolgenden Vertragsunterzeichnung steht der Berater in engem Informationsaustausch mit den beteiligten Parteien.

Integration

Die Kenntnisse aus dem Selektionsverfahren ermöglichen uns, unsere Kunden auch nach dem Einstellungsentscheid aktiv bei der optimalen Integration des neuen Mitarbeitenden zu unterstützen. Durch den praxisnahen Support stellen wir sicher, dass der Onboardingprozess positiv verläuft und die Leistungsfähigkeit rasch möglichst zum Tragen kommt. Weitere Follow Up Gespräche nach mehreren Monaten sind für die Qualitätssicherung wichtig und können auch dem Kunden einen echten Mehrwert generieren.

Das Kennen und erfolgreiche Einsetzen der verschiedenen Suchkanäle bildet die Basis für die Identifikation und Ansprache der bestgeeignetsten Personen. Der optimale Mix der einzelnen Suchinstrumente variiert dabei von Fall zu Fall. Aufbauend auf einem gemeinsam definierten Erfolgsprofil der zu besetzenden Position erarbeiten wir für Sie eine massgeschneiderte Suchstrategie, welche einzelne Suchinstrumente miteinander kombiniert und sicherstellt, dass die richtigen Personen zeitnah erreicht werden:

Social Media

Die Neuen Medien sind ein wesentlicher Teil der modernen Rekrutierung. Der zielgerichtete und professionelle Einsatz erfordert jedoch eine tiefe Kenntnis und laufendes Schritthalten mit der rasanten Entwicklung. Seit vielen Jahren verfolgen wie die Entwicklung an vorderster Front und kennen Trends und Marktentwicklungen aus erster Hand. Sei es im Bereich der Identifikation von potentiellen Kandidaten oder dem viralen Verbreiten von ‚Job Opportunities‘.

Direktansprache

Neben Social Media erfolgt die Identifikation von potentiellen Kandidaten auch über Zielfirmenlisten, Datenbanken und persönliche Netzwerke. In jedem Fall bedarf es jedoch fundierter Branchen- respektive Marktkenntnisse, damit die richtigen Persönlichkeiten identifiziert, angesprochen und gewonnen werden können. Auch hier ist es von grosser Bedeutung, dass eine enge Absprache mit dem Kunden stattfindet.

Print- und Onlinemedien

Obwohl längst totgesagt, so bilden Print- und vor allem Onlineinserate doch nach wie vor einen wichtigen Pfeiler in der Suche, erlauben diese doch einen breiten Marktzugang und damit die Ansprache verschiedenster Zielgruppen. Wichtig in diesem Kontext ist aber, aus der Vielzahl an Möglichkeiten die richtigen Plattformen zu identifizieren. Ergänzend dazu soll der Inseratetext ein realistisches Bild der Anforderungen wiedergeben und das Unternehmen und die Vakanz aktiv verkauft werden.

Datenbanken und persönliche Netzwerke

Eine umfassende Datenbank sowie unsere persönlichen, branchenspezifischen Netzwerke bieten Ihnen einen weiteren direkten, zeitnahen Zugang zum Markt und damit zu potentiellen Kandidaten. Damit erreichen wir auch Personen, die sich nicht aktiv auf dem Markt orientieren.

Netzwerk IIC Partners

Durch die Zugehörigkeit zum global agierenden Netzwerk der IIC Partners sind wir auch international in der Lage, die richtigen Personen zu identifizieren und anzusprechen.

Gestützt auf unser Grundverständnis als Lösungsanbieter unterstützen wir Sie mit Lösungen über alle Hierarchiestufen hinweg:

Verwaltungsrat

Top Management

  • Chief Executive Officer
  • Unternehmensleiter
  • Chief Financial Officer
  • Operations Director
  • Chief Information Officer

Middle Management

  • Leiter Marketing
  • Head Human Resources
  • Leiter Konstruktion
  • Head of Supply Chain Management
  • Sales Director

Experten

  • System Engineer
  • Projektleiter Abgasnachbehandlung
  • HLK Experte
  • Lackingenieur
  • SAP Entwickler
  • Product Manager

In über 20 Jahren haben wir uns in verschiedenen Branchen umfassende Expertise angeeignet und breite Netzwerke aufgebaut:

Top Management
Middle Management
Experten
  • Gesundheitswesen & Life Science
  • Finanzdienstleistungen & Versicherungen
  • Öffentlicher Sektor & Non Profit Organisationen
  • IT & Telekommunikation
  • Energie & Industrie
  • Bau & Immobilien
  • Konsumgüter & Retail
  • Handel & Dienstleistungen
  • Transport & Logistik

Folgende nationale und internationale Positionen durften wir schon zur vollen Zufriedenheit unserer Mandanten besetzen (Auszug):

Top Management

  • Chief Executive Officer (CEO)
  • Chief Financial Officer (CFO)
  • Chief Information Officer (CIO)
  • Chief Technology Officer (CTO)
  • Head Human Resources
  • Direktor Immobilien
  • Group Compliance Officer

Middle Management

  • Head of Reporting & Accounting
  • Account Executive
  • Leitung Verkauf
  • Leitung Controlling
  • Leitung Abteilung Sicherheit
  • Gesundheit & Umwelt
  • Leitung Dienste
  • Key Account Manager

Spezialisten

  • Senior Consultant Banking
  • Mehrwertsteuerexperte
  • System Architect
  • Solution Architect
  • Business Analyst
  • Product Manager
  • Lackingenieur

Nonprofit Organisationen

  • Generalsekretär/in
  • Verwaltungsdirektor/in
  • Ressortleiter/in Präsidiales
  • Direktor/in Gesundheitswesen
  • Verbandsmanager/in
  • Programmverantwortliche/r
  • Fundraiser/in

Aus Gründen der Vertraulichkeit verzichten wir auf die konkrete Nennung unserer Mandanten.

Auf Anfrage werden weitere Referenzen gerne bekannt gegeben.

Führungskräfte brauchen professionelle Partner, um sich über vielfältige Themenstellungen auszutauschen. Oft fehlen die richtigen Ansprechpartner oder die notwendige Aussensicht. Unsere Erfahrung als Managementcoach unterstützt Sie, Sachlagen richtig einzuschätzen, zu reflektieren und die richtige Handlungsalternative zu entwickeln. Unser Coaching-Ansatz orientiert sich an der Ausgangslage und persönlichen Zielsetzung.

Als Coach unterstützen wir Executives, die Situation zu analysieren, Handlungsoptionen zu erarbeiten und bei wichtigen Schlüsselfragen eine positive Wahrnehmung zu erzielen.

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