New-/Outplacement et bilan de compétences

L’évolution des conditions du marché et les adaptations organisationnelles nécessitent souvent des mesures qui conduisent à une réorientation professionnelle. Nous accompagnons les entreprises et les collaborateurs dans cette situation avec compétence, honnêteté et en tenant compte de vos attentes et de vos besoins. Nous aidons les spécialistes et les cadres à développer une perspective et une stratégie de carrière à long terme en les préparant au marché du travail en tant que sparring partner. Nous connaissons les conditions du marché, le marché caché de l’emploi et offrons un réseau dense de partenaires.

New-/Outplacement

Level Consulting dispose d’une longue expérience dans l’accompagnement des cadres et des collaborateurs dans une phase de réorientation et propose un portefeuille de services ciblés et d’outils uniques. Les paquets de prestations sont conçus pour un conseil individuel et sur mesure.

7 phases pour un nouveau départ réussi

Check-in de bienvenue : Réflexion – bilan de vie honnête

Analyse du marché du travail

Objectif individuel

Traitement du marché

Entretien d’embauche

Décision

Nouveau départ

Welcome Check In	Réflexion – bilan de vie sincère
Analyse	Faire le point sur sa situation personnelle et sur le marché du travail Apprendre à se connaître à nouveau
Fixation d‘objectifs	Mettre en œuvre l’autogestion avec succès
Prospection du marché	Connaître des stratégies efficaces de conquête du marché et les mettre en œuvre
Introduction	Présentation convaincante et professionnelle
Décision	Trouver une décision personnelle et convaincante
Nouveau début	Un nouveau départ efficace, une intégration réussie

Bilan de la situation

La gestion du cycle de carrière est un élément central de la gestion d’entreprise. Mais elle fait aussi partie de la responsabilité personnelle de chacun et chacune. Celui qui ne connaît pas sa position erre sans but ! Dans toute carrière exemplaire, il y a des « tournants » qui exigent des décisions. Ces questions importantes requièrent des compétences d’action et un leadership actif. Level Consulting soutient les entreprises et les collaborateurs dans les impasses professionnelles, dans la gestion du changement et dans la recherche de nouveaux rôles.

New-/Outplacement et bilan de compétences